Zapraszamy na warsztaty:
"Zarządzanie transformacją cyfrową w środowisku Przemysłu 4.0"
9 listopada 2022 r. godz. 9:00 - 16:00
Hotel Nihil Novi, Rynek 3, Radom
Link do rejestracji: bit.ly/warsztaty-2
Zgłoszenia do 6.11.2022 r.
Udział w warsztatach jest bezpłatny.
Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia warsztatów.
Celem warsztatów jest przygotowanie do budowania i komunikowania strategii transformacji cyfrowej i przewodzenie jej realizacji, oraz do umiejętności diagnozowania dojrzałości cyfrowej i umiejętności wyznaczania strategicznych kierunków zmian w przedsiębiorstwie w celu osiągania przewagi konkurencyjnej w środowisku Przemysłu 4.0.
Program warsztatów:
- Cyfrowa transformacja
- Geneza terminu
- Podstawowe zjawiska ekonomiczne i społeczne.
- Cyfrowa transformacja – teoria i praktyka - Diagnoza obszarów cyfrowej transformacji w MŚP
- Jak przeprowadzić analizę?
- Od czego zacząć?
- Metody diagnozy poziomu dojrzałości cyfrowej firmy oraz wytyczne do opracowania rekomendacji działań zwiększających dojrzałość cyfrową w strategicznych dla firmy obszarach.
- Analiza oceny potencjalnych ryzyk w realizacji strategii i metody opracowania rozwiązań ograniczających negatywny wpływ tych ryzyk na firmę
- Narzędzia wspomagające diagnozę – Miro i inne - Cyfrowa transformacja w praktyce
- Identyfikacja obszarów i osób odpowiedzialnych
- Nadawanie priorytetów
- Kalkulacja ROI (zwrotu z inwestycji)
- Metody budowania strategii transformacji cyfrowej firmy
- Cyfrowa transformacja – wdrażanie strategii
1. Wybór narzędzi i sposobów realizacji
2. Wybór osób odpowiedzialnych za strategiczne obszary
3. Wybór partnerów do realizacji projektów - Narzędzia cyfrowej transformacji:
- Arkusze kalkulacyjne – pomoc w diagnozie, priorytetyzacji i kalkulacji zwrotu z inwestycji
- Narzędzia do zarządzania projektami wdrożeń innowacji cyfrowych.
- Jak skutecznie dobrać kanały, techniki i treści komunikatów, aby przekazać informacje na temat procesu zmian w przedsiębiorstwie
- Metody skutecznej prezentacji strategii transformacji cyfrowej firmy, jak przejrzyście wyjaśniać jej cele i prognozowane rezultaty wdrożeń. - Warsztat – budowa strategii, wybór procesów i propozycja wprowadzenia w życie
- Dobre praktyki, jak zachować ciągłość działania organizacji w procesie transformacji cyfrowej.
- Opracowanie przykładowej strategii transformacji cyfrowej (analizy otoczenia, diagnozy dojrzałości cyfrowej, wytycznie kierunków zmian).
Prowadzący:
Olaf Leśniak
Współzałożyciel Alterity.pl. Wierzy, że nowoczesne technologie stanowią klucz do wyzwań stojących zarówno przed firmami, jak i przed współczesnym światem. Od wielu lat zbiera doświadczenie i wiedzę na rynku IT (zarówno polskim, jak i międzynarodowym), by móc profesjonalnie podchodzić do każdego projektu i odpowiadać na potrzeby biznesowe klienta. Wierzy, że każdy może pracować szybciej, sprawniej i bezpieczniej dzięki odpowiednim narzędziom. Trener zajęcia posiada co najmniej 120 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Zadanie pn. "Przemysł przyszłości szansą dla Radomia [P4.0R]" dofinansowane ze środków z budżetu Województwa Mazowieckiego
