Warsztaty mentoringowe cz. II - Zarządzanie transformacją cyfrową w środowisku Przemysłu 4.0

2022-10-28

Zapraszamy na warsztaty:
"Zarządzanie transformacją cyfrową w środowisku Przemysłu 4.0"

9 listopada 2022 r. godz. 9:00 - 16:00
Hotel Nihil Novi, Rynek 3, Radom

Link do rejestracji: bit.ly/warsztaty-2
Zgłoszenia do 6.11.2022 r.

Udział w warsztatach jest bezpłatny.
Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia warsztatów.

Celem warsztatów jest przygotowanie do budowania i komunikowania strategii transformacji cyfrowej i przewodzenie jej realizacji, oraz do umiejętności diagnozowania dojrzałości cyfrowej i umiejętności wyznaczania strategicznych kierunków zmian w przedsiębiorstwie w celu osiągania przewagi konkurencyjnej w środowisku Przemysłu 4.0.

Program warsztatów:

  • Cyfrowa transformacja
    - Geneza terminu
    - Podstawowe zjawiska ekonomiczne i społeczne.
    - Cyfrowa transformacja – teoria i praktyka
  • Diagnoza obszarów cyfrowej transformacji w MŚP
    - Jak przeprowadzić analizę?
    - Od czego zacząć?
    - Metody diagnozy poziomu dojrzałości cyfrowej firmy oraz wytyczne do opracowania rekomendacji działań zwiększających dojrzałość cyfrową w strategicznych dla firmy obszarach.
    - Analiza oceny potencjalnych ryzyk w realizacji strategii i metody opracowania rozwiązań ograniczających negatywny wpływ tych ryzyk na firmę
    - Narzędzia wspomagające diagnozę – Miro i inne
  • Cyfrowa transformacja w praktyce
    - Identyfikacja obszarów i osób odpowiedzialnych
    - Nadawanie priorytetów
    - Kalkulacja ROI (zwrotu z inwestycji)
    - Metody budowania strategii transformacji cyfrowej firmy
    - Cyfrowa transformacja – wdrażanie strategii
    1. Wybór narzędzi i sposobów realizacji
    2. Wybór osób odpowiedzialnych za strategiczne obszary
    3. Wybór partnerów do realizacji projektów
  • Narzędzia cyfrowej transformacji:
    - Arkusze kalkulacyjne – pomoc w diagnozie, priorytetyzacji i kalkulacji zwrotu z inwestycji
    - Narzędzia do zarządzania projektami wdrożeń innowacji cyfrowych.
    - Jak skutecznie dobrać kanały, techniki i treści komunikatów, aby przekazać informacje na temat procesu zmian w przedsiębiorstwie
    - Metody skutecznej prezentacji strategii transformacji cyfrowej firmy, jak przejrzyście wyjaśniać jej cele i prognozowane rezultaty wdrożeń.
  • Warsztat – budowa strategii, wybór procesów i propozycja wprowadzenia w życie
    - Dobre praktyki, jak zachować ciągłość działania organizacji w procesie transformacji cyfrowej.
    - Opracowanie przykładowej strategii transformacji cyfrowej (analizy otoczenia, diagnozy dojrzałości cyfrowej, wytycznie kierunków zmian).

Prowadzący: 

Olaf Leśniak

Współzałożyciel Alterity.pl. Wierzy, że nowoczesne technologie stanowią klucz do wyzwań stojących zarówno przed firmami, jak i przed współczesnym światem. Od wielu lat zbiera doświadczenie i wiedzę na rynku IT (zarówno polskim, jak i międzynarodowym), by móc profesjonalnie podchodzić do każdego projektu i odpowiadać na potrzeby biznesowe klienta. Wierzy, że każdy może pracować szybciej, sprawniej i bezpieczniej dzięki odpowiednim narzędziom. Trener zajęcia posiada co najmniej 120 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.

 

 

Zadanie dofinansowane ze środków z budżetu Województwa Mazowieckiego

Przeczytaj również

Platforma ProFUTURE - podsumowanie projektu i dyskusja o kształceniu zawodowym w regionie radomskim

2022-11-18
Zapraszamy spotkanie dotyczące promocji kształcenia zawodowego w regionie radomskim połączone z prezentacją nowej wersji strony www Radomskiego Klastra Metalowego (RKM) dedykowanej dla wsparcia kształcenia zawodowego oraz rozwoju sieci kontaktów firm z branży obróbki metali. W spotkaniu wezmą udział władze samorządu...
Podziel się
Copyright (c) 2017 by Izba Przemysłowo-Handlowa Ziemi Radomskiej